前面写过两篇文章复盘：新式茶饮创业项目3年实现30倍增长，究竟做对了什么？介绍一家传统的供应链企业如何在3年时间实现30倍的营业额增长。抛出了对于创新供应链发展模型的思考思考：创新供应链发展模型的若干思考，想清楚了你就可以做到头部。这篇文章紧接着供应链服务的第三个部分，就是针对小散门店的综合服务平台如何做。
前面提到要服务三类品牌，首先是头部品牌，它们会一直引领行业的发展，在品牌用户和创新上都会走在前面，但是它们的开店速度会慢很多，比如喜茶。
其次是腰部品牌，它们会大量地开店占领市场，在用户触达和信任上都会走在前面，它们会是新式茶饮的中坚力量。比如蜜雪冰城。
最后是底部的小散门店，它们的生存周期会非常短，可能一年左右都要换一批。但是也会层出不穷地出现新生的品牌力量。比如很多的街边店。
今天的重点就是说得如何给这些底部小散门店提供供应链服务的机会。这一块也是最容易出现平台型创业机会的。废话不说直接给出商业计划书，如果你想在这一块创业可以看一下。
以上是新式茶饮供应链平台商业计划书部分之一，主要是写的市场部分。后面会陆续更新部分二，会偏重解决方案和市场指标。部分三会偏重财务指标和融资计划，以及投资亮点。
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用户评论
我试了一下这家新式的茶饮品牌，感觉他们的供应链管理真的太高效了！整个流程从采购到烘焙都在平台上透明化运行，茶的质量可看又放心。
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他们的商业计划书中关于茶叶的选择和搭配方法特别精彩，让人对未来发展充满期待。
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"干货"这个词用在新式茶饮里挺合适的，他们的供应链平台真的很能支撑起各种创新的茶饮产品。
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阅读那份商业计划书的时候，我最感兴趣的就是他们如何优化茶叶的采购流程，提高效率。
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那个新式茶饮品牌的供应链平台看起来很专业，茶叶分类详细精准，感觉每一款都要试试！
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商业计划书中的部分一特别详尽，尤其是对供应链平台的描述，让人看到了行业前进的新方向。里面的茶叶数据和分析超有深度。
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对于喜欢尝鲜的人来说，这份新式茶饮供应链规划简直是宝藏，可以预见未来会有更多创新的茶品供我们选择。
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看了关于商业计划书的部分一后，我觉得这个新的供应链平台真的很适合现代人追求品质生活的脚步。
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他们的茶叶配送系统挺智能的，能够实现快速响应和精准投放，真是让人眼前一亮！
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那份商业计划书中对新式茶饮供应链的展望很吸引人，特别是他们打算如何利用最新的科技优化供应链的过程。
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这个新式茶饮品牌用其供应链平台在茶叶的选择上有很高的水准，每次进店都能找到新品尝试，太棒了！
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"干货"这个词形象地描述了这份商业计划书的内容，其中关于供应链部分的信息对于行业参与者来说是一大宝库。
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阅读完新式茶饮的那份商业计划书中有关供应链平台的一之后，我对他们的茶叶品质和服务水平都充满了信心。
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他们的供应链体系在提升效率和管理方面做得非常出色，使得产品质量得到了很好的保障，让人更加信赖这个品牌。
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那份内容详实的商业计划书揭示了新式茶饮供应链平台的独特优势，尤其是他们在选用优质茶叶上的独到眼光让我印象深刻。
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新式茶饮供应链规划中的细节处理很到位，特别体现在对原材料茶叶的质量控制上，真是让人满意。
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"部分一"这部分重点阐述了新式茶饮的现代化供应链管理理念，为行业革新提供了很好的思路和实践参考。
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在深度挖掘那份商业计划书中有关新式茶饮供应链的信息时，我被其中关于如何融合科技提高效率的方式深深吸引。
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通过那些详细描述茶叶来源、加工流程的内容看出他们的专注与严谨，选择这样的茶饮品牌我很放心。
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